水性家具漆招商|青島市水性家具漆|七樂佳新材料
威海七樂佳新材料有限公司
經營模式：生產加工
地址：威海市環翠區羊亭工業園二區東祥路北首
主營：水性家具漆,水性地板漆,水性戶外漆,水性工業漆,水性木蠟油
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二、比較優勢
其實在競爭我們不是要做到能力特別強，而是要做到和競爭對手的比較優勢，在某些方面，我們比競爭對手更好，這就是我們的比較優勢，我們就要充分發揮這種比較優勢，去戰勝對手，如果，我們的優勢正好是對手的劣勢，那是好的狀況。我們要充分強化自己的優勢，強化自己的優勢比改變自己的劣勢更重要，就像在電器中，你沒法給海爾比服務，因為他已經做到了好，你沒法給格蘭仕比價格，因為他已經降到了底線。你的短板永遠都比不上別人的長板，水性家具漆質量，那就是不要去比了，我們要大力加強我們自己的長板，是自己的優勢更加有優勢。這樣我們就能取得競爭的主動權。我覺得趙強老師的尖刀理論說的就是比較
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3、企業技術創新能力不足
長期以來我國涂料行業主要依靠改革開放后經濟高速發展提供的市場機會和引進技術模式發展，缺失自主創新能力，此越來越成為制約涂料企業發展的“瓶頸”。我國涂料產品、技術、生產方式的同質化現象較為突出。涂料行業對前沿技術的研究、對關鍵性裝置的開發、對產品應用的研發還相當薄弱，水性家具漆廠家，對科研成果產業化的投入和應用開發重視不夠。
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1、涂料工業發展不平衡
目前，我國涂料企業近8000家，但規模不大，水性家具漆招商，且分布不合理，主要集中在長江三角洲地區、珠江三角洲地區、環渤海地區三大涂料生產基地。2008年三大涂料生產基地占全國涂料的比重：總產量為85.38%，工業現價值比重為87.1%，青島市水性家具漆，銷售收入比重為87.19%。說明我國的涂料生產分布極不平衡，主要集中在東南部發達地區，而西北部相對比較落后。在地域中涂料企業又相對集中在廣東順德、江蘇常熟、上海、山東等地。同時涂料企業整體經濟效益不高，我國涂料的人均占有量與發達國家差距較大，以建筑涂料為例，發達國家的人均消費量在10kg以上，而我國的人均消費量不足0.4kg，與涂料大國的地位極不相稱
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